なぜあの人は上司に媚び、部下を見下すのか？心理と最悪な結末、今すぐ取るべき対策

上の人に媚びへつらい、下の人を見下す人って、正直見ていて嫌なものですよね。誰でも一度はこういうタイプの人に遭遇したことがあるんじゃないでしょうか。自分の利益や立場を守るために、上司や力のある人にはにこやかに接して、部下や後輩、あるいは立場の弱い人たちには冷たく、時には嫌がらせをするような行動を取る。そんな人がどうしてそういう行動をするのか、そしてその行動が周りにどれほど不快な影響を与えるのかを具体的に掘り下げていきます。

典型的な「上に媚びて下を見下す人」の特徴

上司の前では猫なで声、部下には冷たい命令口調

まず思い浮かべるのは、仕事場の一場面です。上司が現れると、その人は途端に笑顔を浮かべ、声のトーンも明らかに高くなり、「〇〇部長、さすがですね！いつもご指導ありがとうございます！」といったお世辞を連発します。上司のジョークにはわざとらしいほどの大笑いをして、まるでその場の空気をすべて飲み込んでしまうかのような態度を取る。

しかし、上司がその場を離れた瞬間、今度は全く別人のように豹変します。部下や後輩には、急に冷たい命令口調で話しかけ、「これ、なんでまだ終わってないの？君、やる気あるの？」と、威圧的に叱りつける。たった今まで自分が上司にしていた媚びへつらいの態度とあまりにも対照的な行動に、周りの人たちは内心で眉をひそめつつも、表立って何も言えずにいます。

自分が得するためには平気で態度を変える

こういう人たちの一番の特徴は、状況に応じて自分の態度を平気で変えることです。上司がいる時には丁寧で親切、まるでその場の「いい人」を演じているかのようですが、上司がいなくなると、自分の本音が一気に出てくる。そして、その本音の矛先が向かうのは、たいてい自分より弱い立場にいる人たちです。

たとえば、同僚が自分より評価されると、その人は裏で「あいつは上司に媚びてるだけだよ」と悪口を言ったり、足を引っ張るような行動をします。こうした人たちは、他人が成功することを嫌がり、自分が常に優位に立っていたいという強い欲求を持っています。だからこそ、上司にはいい顔をして自分を守りつつ、下の立場の人には厳しく当たることで、自分の優位性を確保しようとするのです。

どうしてそんな行動を取るのか

自分の立場を守るための防御反応

こういった行動の背景には、強い防御反応があります。つまり、彼らは自分の立場や評価が常に脅かされていると感じているため、上司に媚びることでその立場を守ろうと必死なんです。上司に気に入られれば、多少のミスや不手際も見逃してもらえるかもしれないし、昇進のチャンスも増えるかもしれないという考えが根底にあります。

彼らは、自分が特別に優れているわけではないことを心のどこかで理解しています。だからこそ、自分を保つために「上に媚びる」という戦術を取るんです。そして、その裏で下の人たちに対して強気に出ることで、少しでも自分の存在価値を感じたいと思っています。

自尊心の低さと他人への依存

また、こういった行動には自尊心の低さも影響しています。自分に自信がないために、他人の評価や承認に依存しているんですね。特に、上司や権力者のような「強い」存在に対しては、その承認が自分のアイデンティティの一部になってしまっているんです。

「上司に褒められた」「自分が認められた」という瞬間に、初めて自分の存在意義を感じられるため、それを維持するために無理をして媚びを売る。逆に、自分より弱い立場の人には冷たくすることで、「自分はまだ大丈夫だ」と安心感を得ているのです。まるで、自分の不安を他人に押し付けるような行動ですね。

ブーメラン発言をすることが多い

こうした人たちは、自分の行動を正当化するために他者を批判したり、過度に強気な態度を取りますが、その批判が結局は自分にも跳ね返ってくることに気づいていません。

たとえば、上の人には「謙虚さが大事」と言いつつ、下の人には尊大な態度を取る。あるいは、他人に「真面目に仕事しろ」と説教する一方で、自分は上司の前でだけ働いているふりをする。こうした矛盾に気づかず、他人に対して厳しい要求をすることで、嫌われたり自分の信頼性を失ってしまうのです。

彼らは自分の行動が一貫していないため、周りからの反感を買いやすくなります。結果として、自分の発言や行動がブーメランのように戻ってきて、批判や非難の対象になりがちです。このような矛盾した態度は、周囲の人々に対して不信感を生み出し、最終的には孤立する原因にもなります。

彼らが周りに与える影響

職場や組織の雰囲気を悪化させる

こういった人がいる職場は、間違いなく雰囲気が悪くなります。上司の前ではおとなしく、下の人には厳しい態度を取る人が一人でもいると、周りの人たちは次第にその人を信用しなくなります。そして、その影響は職場全体に広がっていきます。

たとえば、同僚同士の信頼関係が崩れたり、部下がモチベーションを失ったりすることもあります。上司の前では自分をよく見せるために嘘をついたり、他人を貶めるような発言を繰り返すため、周りの人々が疲弊していきます。結果として、仕事の生産性が落ちたり、組織全体がギスギスした雰囲気になってしまうのです。

他者の成長を阻害する

さらに、彼らの行動は他者の成長を妨げることにもつながります。自分の立場を守るために、後輩や部下が自分を超えることを恐れるため、わざと彼らのミスを指摘せず、成長の機会を奪うことがあります。「自分が一番でありたい」という欲求が強いため、他者が成功することを快く思わないんですね。

その結果、組織全体の成長も停滞します。本来であれば、後輩や部下が経験を積んでスキルを伸ばしていくべきところを、彼らが意図的にそれを妨げることで、全体のパフォーマンスが低下するのです。

そういう行動は恥ずかしくないのか？

自身は、周りから見て「恥ずかしい」と思われていることに気づかない、もしくは気づいていてもそれを認めたくない場合が多いです。なぜなら、彼らの心の中では「自分は上手くやっている」「自分の行動は正しい」という自己防衛の心理が強く働いているからです。上司に媚び、下の人を見下す行動は、彼らにとっては自分の生き残り戦略の一部であり、それが成功の鍵だと信じていることがあります。

また、彼らは他者の評価を非常に気にしている反面、内心では自分が他人にどう見られているかという不安や恐れも抱えているため、あえてその現実から目をそらしていることも多いです。周りがどう思っているかに意識を向けるよりも、目の前の「権力者に好かれる」ことや「自分が優位に立つ」ことに集中しているため、恥ずかしいとは感じにくいのです。このため、彼らの心境は常に他人との比較や評価に振り回され、不安定であるといえます。

媚びたり見下す手法をどうやって学んだのか？

上の人に媚び、下の人を見下すという手法は、意識的に学んだというよりも、環境や経験を通じて身についたケースが多いです。こうした行動は、職場や家庭、学校などで目にしたり、自分がその対象として扱われた経験が影響しています。たとえば、職場で成功している人物が上司に媚び、同時に自分より弱い立場の人を軽んじる姿を見て、それが「社会での成功の一つの手段」だと無意識に学んでしまうことがあります。

また、家庭環境や教育も影響します。厳しい上下関係が強調される家庭や学校では、力のある人に従順であり、弱い人には強気に出るという振る舞いが自然と身に付きやすいです。このような環境では、「上には従い、下には厳しく」という価値観が当たり前のように伝えられ、それが大人になっても無意識に反映されるのです。

さらに、社会の競争が激しい環境では、自分を守るためにこの手法が有効だと感じることもあります。上司に気に入られることで自分の立場を守り、下の人を軽んじることで優越感を得る行動は、自分の不安や自己評価の低さを隠すための一時的な解決策として採用されることも多いです。

こうした人たちの末路

上の人に媚びて、下の人を見下す人たちの末路は、長期的には厳しいものとなることが多いです。短期的には、上司や権力者に取り入って一時的に成功したり、優位な立場を保つことができるかもしれませんが、その行動はやがて周囲に見透かされます。特に、下の人たちを軽んじる態度は同僚や部下からの信頼を失い、孤立を深めていきます。

さらに、上司や権力者も、いつまでもお世辞や媚びを評価し続けるわけではありません。実績や能力が伴わない場合、信頼を失い、出世の道も閉ざされることが多いです。こうした人は最終的に「信頼されない人物」として扱われ、リーダーシップを求められるような重要な役割からは外されがちです。

また、周りからの尊敬を失うだけでなく、自分自身も虚しさを感じることになります。常に他人の評価に依存し、自己価値を見出すことができないため、内面的な充実感を得られないまま、孤独と後悔に苦しむことになるでしょう。

こうした人たちにどう対処すればいいのか

距離を置く

まず、こういう人と付き合う上で一番効果的なのは「距離を置く」ことです。彼らは他人の評価に非常に敏感なので、無理に対立するよりも、なるべく接触を減らして自分のペースを保つ方が賢明です。彼らの行動に巻き込まれると、こちらまで不快な気分になったり、無駄にエネルギーを消耗してしまいます。

自分をしっかり持つ

上の人に媚び、下の人を見下すような環境にいるとき、その状況に巻き込まれないために考えるべきことがあります。まず、自分の価値観や信念をしっかりと持つことが大切です。そういう人たちの振る舞いに影響されないよう、「自分は他者を尊重する」という姿勢を忘れずに、他人の評価や態度に左右されないよう心を強く保ちましょう。

自滅するのを黙って見守る

一つの選択肢として、彼らが自滅するのを黙って見守るという方法も有効です。なぜなら、長期的にはそういった人たちは周囲から信頼を失い、孤立することが多いからです。上の人には媚びる一方で、下の人には冷たく接する態度は、徐々に周囲に見透かされ、信頼を失っていきます。その結果、孤立し、最終的にはその立場を失うことになる可能性が高いです。

ただし、もしその人の行動が組織やチーム全体に悪影響を及ぼしている場合、適切なタイミングで上司や関係者に相談することも考慮すべきです。黙って見ているだけでは、職場全体が不健全な雰囲気になることもあるため、冷静かつ慎重に対応することが大切です。自分自身は誠実な態度を貫き、他人に左右されない強い心構えを持つことが肝心です。

その状況に出くわしたら

次に、その場で何を学べるかを意識しましょう。たとえ嫌な状況でも、人間関係の難しさや、どう振る舞うべきか、あるいはどう振る舞ってはいけないかを学ぶ機会と捉えることができます。こうした体験を通じて、将来的にリーダーシップや人間関係の築き方を改善するヒントを得られるかもしれません。

また、自分自身が周囲に対してどう影響を与えられるかを考えるのも有意義です。例えば、下の立場の人に対して、親切や配慮を示すことで、少しでもポジティブな雰囲気を作ることができます。自分が誠実な行動を取ることで、周囲の人たちに良い影響を与え、健全な人間関係を築く手助けができるかもしれません。

見下されている人に手を差し伸べるべきか？

答えは「ぜひ差し伸べるべき」です。なぜなら、見下されている人はその状況において孤立しがちであり、精神的にも苦しんでいる可能性が高いからです。見下されている人は、自分の価値を疑ったり、自信を失っていることが多く、周囲からのサポートが大きな励ましとなります。

手を差し伸べることは、単に相手を助ける行動であるだけでなく、自分自身にとってもプラスです。他人を支えることで、チームや職場の雰囲気が改善し、結果としてより良い環境で仕事や生活ができるようになります。また、人を支える姿勢は、周囲にも良い影響を与え、信頼や尊敬を得ることにもつながります。

ただし、手を差し伸べる際には慎重に行動する必要があります。見下されている人が、助けられることをプライドの問題として捉えることもあるため、相手の気持ちに寄り添いながら、無理強いせずに自然な形でサポートすることが大切です。声をかけたり、相談に乗ったり、場合によっては直接的なアドバイスや助けを提供することで、少しずつその人が状況を改善できるように手助けをするのが良いでしょう。

手を差し伸べることで、逆に自分がターゲットにされる可能性はありますが、これにはいくつかの対処法があります。こうした人たちは、自分よりも弱い立場の人を攻撃対象にする傾向があるため、見下されている人を支えることで、同様に攻撃されるリスクが生じるかもしれません。しかし、恐れや不安から助けを躊躇するよりも、状況に応じた賢明なアプローチでサポートを行うことが重要です。

まず、表立って対立する必要はありません。手を差し伸べる際には、表面的に大きな波を立てないように、自然な形でサポートするのが賢明です。たとえば、さりげなくアドバイスをしたり、個別に声をかけて話を聞いてあげることが効果的です。また、自分自身が冷静で誠実な態度を保つことで、相手に対して弱点を見せずに、攻撃されるリスクを減らすことができます。

さらに、上の人に媚びるタイプの人たちは、周囲の評価や反応に敏感なため、自分が孤立していると感じると態度を変えることがあります。もしターゲットにされても、誠実な行動を続け、周りの人たちとの信頼関係を築くことで、最終的にはその人の行動が自らの首を絞める結果になることが多いです。

上司・上の人にこの状況をチクったほうがいいか？

上司や上の人にこの状況を報告するかどうかは慎重に考えるべきです。報告することで状況が改善される可能性もありますが、逆にあなたが「告げ口をする人」として見られるリスクもあります。そのため、以下の点を考慮しながら判断することが重要です。

まず、上司が公正かつ理解のある人物であれば、状況を報告することは有効です。その際は、単に「チクる」形ではなく、事実に基づいて冷静に状況を伝え、改善を求める形が良いでしょう。感情的にならず、「誰かが不当な扱いを受けている」または「職場の雰囲気が悪化している」という具体的な問題として報告することで、上司が対処しやすくなります。

ただし、上司や上の人がこの問題に対して関心がない場合や、そもそもその媚びて見下す行為が容認されている環境だと感じる場合は、報告が逆効果になるかもしれません。その場合、自分が告発者として逆にターゲットにされるリスクが増します。

最も重要なのは、どのような結果を期待しているかです。職場環境が改善される見込みがあるなら報告するのは有効ですが、そうでないなら、自分の立場や信頼を守りながら慎重に行動する方が賢明です。まずは同僚や信頼できる仲間と相談し、状況を共有しながら次のステップを考えるのも一つの手です。

まとめ

上の人に媚びて、下の人を見下す人たちは、一見すると巧妙に自分の立場を守っているように見えますが、実際は自信がなく、他人に認められたいという強い欲求に支配されています。彼らの行動は一時的には成功を収めるかもしれませんが、長期的には周りの信頼を失い、自分自身も苦しい状況に追い込まれることになるでしょう。

こういった人たちに対しては、無理に対立するのではなく、適度に距離を取り、自分自身のペースを守ることが重要です。それにより、彼らの影響を受けずに健全な人間関係を築いていくことができるでしょう。